大宁县昕水镇位于县城所在地，下辖4个社区13个村委，管理农村人口13248人、易地扶贫搬迁群众2323人。今年以来，昕水镇理清思路，健全机制，抢抓重点，统筹发力，实行“354”工作法，全力交出巩固衔接合格答卷。

推行“3”个工作机制。领题式作战。明确包村干部为工作落实第一责任人，制定每周工作任务清单，每周一例会认领任务，周五调度会交账。专班式推进。成立“三保障一安全”日常巡查、光伏管理、易地扶贫搬迁后续帮扶、资料整理等工作专班，分工协作，靶向推进专项工作。推磨式落实。党政主要负责同志分别联系7个村委和易地扶贫搬迁安置区，推磨式开展督导。明确“事不过周”，定期通报未完事项，督促加班加点赶进度，营造了“人人肩上有责任、时时刻刻抓落实”的工作氛围。

紧抓“5”项重点内容。抓住“三保障一安全”这个底线。强化日常排查巡查，加强与职能部门沟通，即发现即处理，及时解决群众实际困难。抓住防返贫动态监测这个抓手。抓实日常排查、预警排查、集中排查，履行入户核查、集体评议、公示公开等程序，确保精准识别、应纳尽纳。持续加强监测对象跟踪监测和动态管理，不断织密防贫工作体系。抓住数据一致这个重点。线下排查和线上比对相结合，实时筛查修正错误数据，确保系统数据账账相符、账实相符。抓住提升群众认可度这个目标。运用记账、算账、对账、交账、认账“五账”工作法，充分与农户沟通，精准测算收入；抓住时令时节，帮办代办，帮收代销，开展慰问活动，用真情帮扶换农户真心认可。抓住易地搬迁后续扶持这个难点。明确镇党委副书记专管，建立38项安置区巩固衔接工作清单，以原搬出地村委为单位，选举产生15名村民小组长，用原村的人管现在的事，进一步方便群众就近办事；创新推出“党员跑腿”特色服务，帮办代办34项惠民服务，有效避免搬迁群众办事“两头跑”，大大提升了群众认可度。

用好“4”种工作措施。示范引领。全镇1套模板，集中精力打造安古村示范点，组织各村观摩学习，全面对照铺开。举一反三。各级督查反馈什么，就同步在全镇范围排查整改什么，有效防止简单问题重复出现。互查互评。组织各村开展大比拼活动，模拟入户调查、干部访谈、查审资料，找准问题，补齐短板。通报问责。揪住不落实的事，追究不落实的人，公开通报，揭短亮丑，倒逼落实，做到问题不解决不放过、整改不到位不松手。